Durch Supervision erhält man Klarheit:
Ein neutraler Blick von außen hilft zu reflektieren, Unterschiede sichtbar und damit bewusst zu machen, sodass neue
Einsichten und Verständnis entwickelt werden können.
So wird Veränderung möglich.
Supervision
sieht das Ganze
Manic Monday
Trällern (oder knurren) Sie Montags Früh auch "Wish it was Sunday"?
Mit Freude in die Arbeit zu gehen, motiviert diese zu verrichten und dabei den Sinn stets vor Augen zu halten, fällt mitunter schwer: die Führungskraft, die nicht führt, Kollegen, mit denen nicht gut Kirschen essen ist, ein Berg an Arbeit, der nie kleiner wird, Kunden, die den Wert Ihrer Arbeit nicht erkennen,
Abteilungen, die nicht zusammenarbeiten wollen, Mitarbeiter, die ständig im Konflikt sind ... die Liste ließe sich fortsetzen.
Fakt ist, dass Sie im Arbeitskontext den Wald vor lauter
Bäumen nicht mehr sehen.
Durch Supervision wird nicht das Arbeitsumfeld umgestaltet, sondern durch Reflexion Unsichtbares sichtbar gemacht,
Unaussprechliches angesprochen.
Ob im Einzelsetting oder im Team: Supervision schafft den
professionellen Rahmen, mittels neutralem Blick von außen unbekannte Störfaktoren bewusst zu machen, Verstrickungen zu erkennen und so den Boden für eine Lösung zu bereiten.
Durch den Blick nicht auf den Einzelnen gerichtet, sondern auf das Ganze, kann Chaos in Ordnung gedreht, Verstrickungen
gelöst und Unbekanntes bewusst gemacht werden.
Supervision schafft die Basis für Veränderung.
Eltern(super)vision
Sie sind - möglicherweise in Co-Work mit einer zweiten
Führungskraft - CEO eines Unternehmens mit einem oder
mehreren Mitarbeitern. Das Unternehmen ist nicht auf Gewinn ausgerichtet und Ihre Gage kann nicht in Zahlen ausgedrückt werden. Dennoch sind sowohl Ihre Tätigkeit als auch der
Bestand Ihres Unternehmens von unschätzbarem Wert für
unsere Gesellschaft, sogar für die Menschheit.
Ihr Unternehmen ist mit seinen Mitarbeitern auf die Zukunft ausgerichtet: Ihre Hauptaufgabe besteht darin, jeden dieser
Mitarbeiter zu einem vollwertigen Mitglied unserer
Gesellschaft heranzuziehen, das seinen Platz kennt, sich seiner Verantwortung für die Gesellschaft bewusst und bereit ist,
einen entsprechenden Beitrag für das Wohle aller zu leisten.
Oft ist unser Unternehmens-Alltag jedoch so gestrickt, dass wir uns als Eltern dieser (Führungs)aufgabe nicht mehr bewusst sind. Im Alltag funktionieren wir, lassen unsere Mitarbeiter "ihr Zeugs" alleine erledigen, geben einen zu engen oder gar keinen Rahmen vor; unser Unternehmen ist von Konflikten oder
Unlust geprägt und Sie als CEO haben den Überblick verloren.
Supervision sieht das Ganze und fasst Ihr
Familienunternehmen sowie Ihre Funktion als CEO ins Auge: ein neutraler Blick von außen hilft zu reflektieren, nicht erfüllte Aufgaben wieder bewusst und unsichtbare Zusammenhänge sichtbar zu machen. Mit dem Ziel, Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Sind Sie bereit für den ersten Schritt Richtung Klarheit?
Ich freue mich auf ...
Ihren Anruf: 0043 699 17284418
Ihre Mail: johanna@floss-beratung.at
Ihren Besuch: Mühlbacherhofweg 2 5020 Salzburg